В угледобывающей компании «Колмар» внедрили подсистему информационно-справочных документов электронного документооборота

В угледобывающей компании «Колмар» внедрили подсистему информационно-справочных документов электронного документооборота

||
Краткое описание

Угледобывающая компания «Колмар» развила единое информационное пространство в части административного документооборота. В компании была внедрена подсистема информационно-справочных документов (ИСД) на базе «1С:Документооборот». Реализация проекта позволила ускорить движение документов на всех этапах их жизненного цикла, минимизировать риски утраты документов и возникновения ошибок, а также полностью перейти на безбумажный электронный документооборот.
ООО «УК «КОЛМАР»

Заказчик

Угледобывающая компания «Колмар» основана в 2003 году, её основная деятельность сосредоточена в Республике Саха (Якутия). Ключевое направление - разработка запасов каменноугольных месторождений Южной Якутии. В структуру холдинга входят добывающие и перерабатывающие предприятия, а также сбытовые и логистические подразделения.

1
Цели и задачи

Основная цель проекта - развитие единого информационного пространства по процессам административного документооборота на базе комплекса современных ИТ-решений за счет решения следующих задач:
  • уменьшение временных затрат на передачу документов между исполнителями и руководством, а также между отделами;
  • упрощение и ускорение процесса создания и оформления документов, без потери качества;
  • уменьшение вероятности потери документов благодаря централизованному хранению информации и ее надежной защите от несанкционированного доступа;
  • упрощение аудиторской проверки благодаря возможности быстрого доступа к всей необходимой информации;
  • возможность создания электронных архивов документов, что значительно упростит и ускорит работу со старыми документами и уменьшит затраты на их хранение.

2
Ситуация до старта проекта

Угледобывающий холдинг «Колмар» объединяет промышленные предприятия по добыче и переработке коксующихся углей, расположенные на территории Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия), а также сбытовые и логистические структуры. Горно-обогатительные комплексы «Денисовский» и «Инаглинский» являются якорными резидентами территории опережающего социально-экономического развития «Южная Якутия». По итогам 2022 года компания вошла в топ-5 производителей коксующегося угля среди угледобывающих предприятий России. В компании трудятся 6,3 тысячи человек.

На начальном этапе была сформирована уникальная команда специалистов, которые принимали непосредственное участие в организации движения документов на предприятии и знали о проблемах и трудностях не понаслышке.

На момент начала реализации проекта, были выявлены следующие основные проблемы, которые необходимо было устранить:
  • потеря времени из-за необходимости пересылки бумажных документов между городами;
  • долгий поиск требуемых документов;
  • утрата документов;
  • большие сроки обработки документов.
Для устранения этих проблем и достижения поставленных целей, было принято решение внедрить систему электронного документооборота. Внедрение позволит создать эффективные механизмы управления бизнес-процессами, снизить количество процессов, связанных с бумажной документацией, и обеспечить быстрый доступ к актуальным данным.

Была необходима единая информационная система, удобная для сотрудников всех управляемых обществ, учитывающая специфику каждого предприятия и динамичность законодательства.
Такой системой стал 1С:Документооборот, так как данная система вписывается в уже имеющийся ИТ-ландшафт предприятия, в учетном поле которого центральное место занимают продукты 1С, обладает широкими возможностями по интеграции, стоимость и скорость внесение изменений в систему минимальна среди других конкурирующих систем. Плюсом также было то, что в штате компании уже имелись технические специалисты 1С, способные доработать систему.
Уже привычный для большинства офисных сотрудников страны интерфейс и основные механизмы взаимодействия продуктов 1С снижают затраты на обучение персонала функциональности нового ИТ-сервиса к минимуму. Мобильное приложение значительно сократит задержки и ускорит процесс принятия решений: быстрый и удобный доступ к информации о бизнес-процессах и документах позволит принимать решения быстрее и с большей точностью.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Подсистема информационно-справочных документов (ИСД) в составе электронного документооборота развёрнута на «1С:Документооборот». Система построена по централизованной архитектуре: серверное оборудование размещено в головном офисе заказчика. Пользователи получают доступ к серверу через локальную сеть компании. Для удалённых сотрудников предусмотрено подключение через интернет или иные каналы связи, организованные заказчиком.

                                                                                                     Схема архитектуры

В рамках проекта автоматизирован ряд ключевых функций:
  • авторегистрация документов;
  • автоматическое подписание документа автором;
    автоматическое формирование визуализированной карточки документа с отображением штампов электронной подписи;
    автоматическая рассылка задач и другие операции.
Системная архитектура включает три основных блока:
  • Бизнес-процессы.
  • Формы визуализации.
  • Нормативно-справочная информация (НСИ).
Кроме того, настроена интеграция со специализированными компонентами, отвечающими за конвертацию документов в PDF и наложение штампов ЭП. Также реализован обмен НСИ с учётной системой компании.


4
Особенности и уникальность проекта

  1. Большое количество юридических лиц, входящих в контур внедрения — 8.
  2. Разница в часовых поясах — 6 часов.
  3. Маршруты движения документов унифицированы за счет скриптов и условий маршрутизации, количество маршрутов сокращено с 40 до 5 видов.
  4. Использование динамической роли маршрутизации.
  5. Уникальные автоподстановки и дополнительные условия на языке 1С.
  6. Дополнительные вкладки «Доп. согласующие» и «Лист ознакомления» в форме документа.
  7. Реализовано создание заявки на создание нового контрагента при создании исходящего документа.
  8. Автоматизировано заполнение номенклатуры дел и списание в дело.
  9. Автоматизирован выбор бланка организации при указании организации.
  10. Реализовано уведомление при постановке задач недействительным сотрудникам.
  11. Реализовано уведомление при постановке дублирующих задач.
  12. Реализован сервис быстрой вставки штампов в документы форматов jpeg, png, pdf без замедлений, потери качества и увеличения объёма файла.
  13. Система интегрирована в корпоративную шину для отражения событий документооборота в смежных системах «в реальном времени». Типовая бесшовная интеграция используется только для интерфейсной части библиотеки интеграции с документооборотом, типовое обновление НСИ регламентными заданиями не используется.
  14. Реализована трансляция отсутствий из «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Бухгалтерия» в «1С:Документооборот», с возможностью автоматического создания делегирования.
  15. Реализована система автоматического переименования файлов вложений, созданных по шаблону, аналогично подобному механизму в «1С:Документооборот» редакции 3.
  16. «1С:Документооборот» редакция 2.1 интегрирован с «1С:Корпоративный инструментальный пакет 8» и внутренней корпоративной системой мониторинга и аналитики Kolmar X-Vision.

5
Результаты проекта

Система электронного документооборота позволяет не только экономить деньги и время, но и серьезно улучшать качество работы компании в целом. Никогда не было так легко отслеживать состояние всех документов в режиме реального времени. Более того, система электронного документооборота улучшает взаимодействие между сотрудниками, позволяет быстрее и точнее решать поставленные задачи и повышает общий уровень доверия в коллективе. Все работают в одном ритме и нет никаких задержек! Всё это «Колмар» достиг благодаря системе электронного документооборота - прогрессивной, удобной и столь необходимой в нашем быстро меняющемся мире.
Поделиться ссылкой:
Рабочих мест
1000
Отрасль
Добывающая и сырьевая промышленность
Технология внедрения
Проектная
Дата внедрения
Январь 2022 - Январь 2023