Автоматизация системы электронного документооборота Министерства сельского хозяйства РФ

Автоматизация системы электронного документооборота Министерства сельского хозяйства РФ

Автоматизация системы электронного документооборота Министерства сельского хозяйства РФ

Рабочих мест
2000
Государственное управление
16.06.2023
Москва
Задать вопрос
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации — федеральный орган исполнительной власти, обеспечивающий проведение единой агропромышленной политики Российской Федерации.
В роли генподрядчика проект реализовал «Научно-производственный центр «1С» (НПЦ «1С»), в роли субподрядчика — компания 1С-КПД

Цели проекта

Проект был направлен на повышение эффективности процессов работы с документами и поручениями. Основные цели включали:

  • обеспечение контроля документов и задач на всех этапах
  • сокращение времени обработки входящих, исходящих и внутренних документов
  • автоматизацию процессов регистрации, рассмотрения, согласования и исполнения
  • обеспечение отказоустойчивости, безопасности и соответствия требованиям госорганов
  • интеграцию с внешними государственными системами обмена

Также перед проектом стояла задача обеспечить удобство работы руководителей, секретариата и всего аппарата министерства — от регистрации документов до контроля исполнения поручений.

Ситуация до старта проекта

До внедрения ведомство использовало разрозненные инструменты и несколько несвязанных систем. Это затрудняло контроль статусов документов, приводило к задержкам в исполнении поручений и повышало риск потерь. Единые схемы маршрутизации отсутствовали, значительная часть операций выполнялась вручную.

Необходима была единая централизованная СЭД, способная ежедневно обрабатывать до 2000 документов, обеспечивать работу 1200+ одновременных пользователей и интегрироваться с государственными системами межведомственного документооборота.

Реализация проекта

Была развернута инфраструктура на российском стекe ПО, настроена кластерная и отказоустойчивая архитектура, организовано резервное копирование и выполнена полная подготовка серверной среды.

В процессе внедрения:

  • настроены виды документов и маршруты их обработки
  • внедрены шаблоны документов и механизмы согласования
  • разработаны специализированные интерфейсы и формы для разных ролей
  • внедрена ролевая модель с детальной настройкой прав доступа
  • создан функционал учёта обращений граждан
  • создан законотворческий блок — процессы разработки, согласования и принятия законопроектов
  • внедрён модуль контроля исполнения поручений
  • обеспечена интеграция с МЭДОССТУПОС
  • разработан мобильный клиент для удалённой работы и подписания документов
  • выполнен перенос исторических данных

После настройки, разработки и тестирования подготовлены инструкции пользователя и администратора, проведено индивидуальное, групповое и дистанционное обучение, затем выполнена опытно-промышленная эксплуатация.

Особенности проекта

Проект отличался высокой масштабностью и требованиями к надёжности. Среди ключевых особенностей:

  • использование российского стека технологий
  • отказоустойчивая архитектура (кластеризация)
  • поддержка мобильного клиента для удалённого подписания документов
  • глубокая интеграция с ключевыми государственными системами межведомственного обмена
  • профессиональная ролевая модель и сложная система разграничения доступа
  • специализированные отчёты для руководителей, делопроизводства и контроля поручений

Результаты внедрения

Внедрение системы позволило министерству перейти к полностью централизованному, прозрачному и управляемому электронному документообороту.

Полученные результаты:

  • все документы хранятся в единой информационной базе, что обеспечивает быстрый поиск и доступ
  • ускорение процессов согласования, рассмотрения и исполнения документов
  • прозрачность статусов документов и задач на любой стадии обработки
  • улучшение исполнительской дисциплины благодаря контролю поручений
  • усиление безопасности за счёт использования отечественных технологий и кластеризации
  • снижение рисков потерь документов
  • интеграция с МЭДО, ССТУ и ПОС обеспечила полный цикл межведомственного обмена
  • мобильный клиент повысил мобильность сотрудников и ускорил подписание документов

Достигнутые эффекты:

  • сокращение трудозатрат подразделений — до 20%
  • снижение материальных расходов — до 20%
  • сокращение административных и операционных расходов — до 20%
  • ускорение получения управленческой отчётности — до 30%
  • рост производительности труда — до 30%

Система способна ежедневно обрабатывать до 2000 документов, поддерживает 1200 одновременных тонких клиентов и 100 веб-клиентов, работает с 30 видами документов и 30 маршрутами, а объём информационной базы составляет 2 ТБ.

Поделиться ссылкой:
Похожие материалы