Автоматизация системы электронного документооборота Министерства сельского хозяйства РФ
Автоматизация системы электронного документооборота Министерства сельского хозяйства РФ
16.06.2023
Москва
В роли генподрядчика проект реализовал «Научно-производственный центр «1С» (НПЦ «1С»), в роли субподрядчика — компания 1С-КПДМинистерство сельского хозяйства Российской Федерации — федеральный орган исполнительной власти, обеспечивающий проведение единой агропромышленной политики Российской Федерации.
Цели проекта
Проект был направлен на повышение эффективности процессов работы с документами и поручениями. Основные цели включали:
- обеспечение контроля документов и задач на всех этапах
- сокращение времени обработки входящих, исходящих и внутренних документов
- автоматизацию процессов регистрации, рассмотрения, согласования и исполнения
- обеспечение отказоустойчивости, безопасности и соответствия требованиям госорганов
- интеграцию с внешними государственными системами обмена
Также перед проектом стояла задача обеспечить удобство работы руководителей, секретариата и всего аппарата министерства — от регистрации документов до контроля исполнения поручений.
Ситуация до старта проекта
До внедрения ведомство использовало разрозненные инструменты и несколько несвязанных систем. Это затрудняло контроль статусов документов, приводило к задержкам в исполнении поручений и повышало риск потерь. Единые схемы маршрутизации отсутствовали, значительная часть операций выполнялась вручную.
Необходима была единая централизованная СЭД, способная ежедневно обрабатывать до 2000 документов, обеспечивать работу 1200+ одновременных пользователей и интегрироваться с государственными системами межведомственного документооборота.
Реализация проекта
Была развернута инфраструктура на российском стекe ПО, настроена кластерная и отказоустойчивая архитектура, организовано резервное копирование и выполнена полная подготовка серверной среды.
В процессе внедрения:
- настроены виды документов и маршруты их обработки
- внедрены шаблоны документов и механизмы согласования
- разработаны специализированные интерфейсы и формы для разных ролей
- внедрена ролевая модель с детальной настройкой прав доступа
- создан функционал учёта обращений граждан
- создан законотворческий блок — процессы разработки, согласования и принятия законопроектов
- внедрён модуль контроля исполнения поручений
- обеспечена интеграция с МЭДО, ССТУ, ПОС
- разработан мобильный клиент для удалённой работы и подписания документов
- выполнен перенос исторических данных
После настройки, разработки и тестирования подготовлены инструкции пользователя и администратора, проведено индивидуальное, групповое и дистанционное обучение, затем выполнена опытно-промышленная эксплуатация.
Особенности проекта
Проект отличался высокой масштабностью и требованиями к надёжности. Среди ключевых особенностей:
- использование российского стека технологий
- отказоустойчивая архитектура (кластеризация)
- поддержка мобильного клиента для удалённого подписания документов
- глубокая интеграция с ключевыми государственными системами межведомственного обмена
- профессиональная ролевая модель и сложная система разграничения доступа
- специализированные отчёты для руководителей, делопроизводства и контроля поручений
Результаты внедрения
Внедрение системы позволило министерству перейти к полностью централизованному, прозрачному и управляемому электронному документообороту.
Полученные результаты:
- все документы хранятся в единой информационной базе, что обеспечивает быстрый поиск и доступ
- ускорение процессов согласования, рассмотрения и исполнения документов
- прозрачность статусов документов и задач на любой стадии обработки
- улучшение исполнительской дисциплины благодаря контролю поручений
- усиление безопасности за счёт использования отечественных технологий и кластеризации
- снижение рисков потерь документов
- интеграция с МЭДО, ССТУ и ПОС обеспечила полный цикл межведомственного обмена
- мобильный клиент повысил мобильность сотрудников и ускорил подписание документов
Достигнутые эффекты:
- сокращение трудозатрат подразделений — до 20%
- снижение материальных расходов — до 20%
- сокращение административных и операционных расходов — до 20%
- ускорение получения управленческой отчётности — до 30%
- рост производительности труда — до 30%
Система способна ежедневно обрабатывать до 2000 документов, поддерживает 1200 одновременных тонких клиентов и 100 веб-клиентов, работает с 30 видами документов и 30 маршрутами, а объём информационной базы составляет 2 ТБ.